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                >新聞中心>市(區)動態

                泰興經濟開發區人事薪酬制度改革經驗向全省推廣

                信息來源:泰興 發布日期:2021-07-08 10:17 瀏覽次數:

                近日,省商務廳、省編辦和省發改委聯合發布我省開發區體制機制改革第一批共9個實踐案例,將好經驗、好做法向全省推廣,泰興經濟開發區以人事薪酬制度改革名列其中。

                泰興經濟開發區是改革開放的產物,今年整整成立30周年。去年以來,泰州大力推進園區深化改革與“三比一提升”工作,乘著這股東風,該園區下大力氣創新思路突破自我,著力︼增強發展活力與核心競爭力。其中一個重要動作,是按照“效能優先、獎優罰劣”的基本原則,制定了全新的分類並軌績效考核制度,充分發揮“KPI+重點工作”的“指揮棒”作用,促進工作效能和執行力持續提升。

                新考核制度的最大特點,是實行分類並軌制考核、執行‘曬單制’考核管理和強化考核結果運用。按照園區工作特點,泰興經濟開發區分別度身打造部門、個人兩級考核和園區內設部門、國有公司、企業化運營的招商公司並軌考核模式。例如部門考核,充分考慮崗位職責差異,突出主責主業,將共性考核占∑比設置為30%、個性化差異考核占比設置為70%,把考核的←導向性、公平性、差異性有效融合,同時在科技創新、項目推進、財稅融資等領域設置加分項,激發各部門幹事創業熱情。再比如國企考核,註重融合現代化企業要素,科學涵蓋了經營、資本管理、投融資管理、規範運行等各類指標。

                部門與個人考評均分為“優秀、良好、合格、不合格”四個等級,績效考評結果為優秀等次的人員,園√區在選拔任用、職務職級晉升、教育培訓、評先評優等方面都給予優先考慮。對部門而★言,如某部門年度考評等級為“不合格”,則該部門主要負責人年度考評也為“不合格”,分管負責人年度考評不得評為“優秀”。

                “鐵工資”變成“活績效”,“按級別定薪”變為“按崗位定薪、按貢獻付薪”。當前,該園區實施分類並軌績效考核制度的成效越來越凸顯,工作效能大幅提升。例如,總投資15.8億美元的藥明康德新藥研發及生產基地項目,從完成註冊到開工建設僅用8個月左右▅時間,項目推動效能提升了30%。總投資10億元的雲湖科技環境友好型塗料項目,僅用6個月時間就完成了審批,一舉刷新泰興經濟開發區近年來同類項目的審批速度。

                1至6月,泰興經濟開發區新開工億元以上項目20個,新竣工億元以上項目23個。預計實現工業開票銷售711.7億元、工商稅收35.8億元、外貿進出︾口26.6億美元,同比增幅分別達34%、43.53%和60%。


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